Wizja korporacji

Wizja korporacji

Filozofia korporacji

Najwyższa jakość i entuzjastyczna służba społeczeństwu

Plan rozwoju w przyszłości

Ciągłe doskonalenie oferty produktów i usług dla zadowolenia klienta

Innowacja, doskonalenie

Pozycjonowany zgodnie z 3I (umiędzynarodowiony, zintegrowany, innowacyjny), firma rozwija się w kierunku społeczności międzynarodowej z pełną prędkością i we wszystkich kierunkach, w tym jego strategicznego myślenia, portfeli produktów i konkurencji na rynku, logistyki regionalnej i tak dalej. Od dawnych czasów do czasów współczesnych, od potrzeb wewnętrznych po internacjonalizację, od stabilnego wzrostu po innowacje w SHIHLIN ELECTRIC za zmiany, SHIHLIN ELECTRIC przeszedł metamorfozę w oczach opinii publicznej. Jednak przewodniczący Emmet Hsu podkreśla, że: korporacyjnym celem przedsiębiorstwa jest dążenie do uczynienia świata lepszym miejscem dzięki bezpiecznym i niedrogim produktom Shihlin i szybkiemu wzrostowi. SHIHLIN ELECTRIC może podlegać zdrowemu wzrostowi tylko z silną wolą osiągnięcia i dążeniem do doskonałości.

Region-Strategy-Product Line, trójwymiarowy globalny sposób myślenia w logistyce

SHIHLIN ELECTRIC stawia czoła nieuchronnym wyzwaniom związanym z globalizacją poprzez globalne wdrażanie i marketing. Podstawową kwestią jest utrzymywanie silnej bazy na Tajwanie, awans do Chin i rozciąganie się do Ameryki Północnej, Japonii, Azji Południowo-Wschodniej i Unii Europejskiej. Firma dąży do określenia elastycznej strategii w obliczu zmieniającego się zakresu nowych rynków. Od wzajemnych powiązań między liniami produkcyjnymi, bazami produkcyjnymi i rynkami regionalnymi, firma optymalizuje integrację zasobów, informacji i ludzkich wysiłków. Aby osiągnąć cel o zerowej odległości w przyszłości i trójwymiarowy globalny sposób myślenia o logistyce, firma zachowuje dynamikę zmian i pozycjonuje się ze świeżym spojrzeniem.

Integracja zasobów w celu budowania platformy wspierającej wewnątrzgrupę

Firma przyjmuje profesjonalny podział pracy pomiędzy rodzicem i spółkami zależnymi grupy w celu pełnego włączenia zasobów grupy oraz na podniesienie i wzmocnienie siły konkurencyjnej całej grupy Shihlin Electrical. Dzięki międzynarodowej koordynacji i dostosowaniu firma osiągnęła podział zasobów między Tajwanem a Chinami. Ponadto firma rozszerzyła horyzont geograficzny w IPO, aby dodać możliwe źródła zamówień. Co więcej, firma stosowała również zapobiegawcze zakupy materiałów w celu uniknięcia fluktuacji cen materiałów masowych poprzez integrację zasobów. W związku z tym firma zawsze otrzymuje najlepsze ceny za materiały. Jednocześnie strategia e-planowania firmy umożliwia całej grupie efektywną poprawę koordynacji między produkcją i sprzedażą oraz poziomem zapasów. Pomaga to skompresować czas realizacji, aby zareagować na zmiany w potrzebach rynku.

Buduj platformę do zarządzania wiedzą, technologię badawczo-rozwojową i innowacje z tą samą szybkością

Ciągła innowacyjność jest jedyną siłą zapewniającą zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa. Aby skupić się na innowacyjności grupy, SHIHLIN ELECTRIC & ENGINEERING CORPORATION stworzyły centrum badań i rozwoju, które zgromadziło zasoby akademickie na Tajwanie iw Chinach w celu dalszej integracji. To centrum spełnia międzynarodowe standardy i przepisy. Dzięki platformie zarządzania wiedzą na temat technologii R & D w tym instytucie firma może przyspieszyć rozwój nowych produktów i nowych rodzajów maszyn. Dzięki nowej kreatywności i myśleniu firma może wzmocnić się w rozwoju nowych produktów. Jednocześnie personel marketingowy został również przeszkolony w zakresie technologii aplikacji i technik obsługi klienta. Dzięki tak innowacyjnemu duchowi mogą stworzyć więcej możliwości biznesowych.

Samowystarczalność w produkcji krajowej i sprzedaży, zaspokaja potrzeby partnerów w czterech regionach geograficznych

Firma zbudowała swoją bazę produkcyjną w najbliższym sąsiedztwie rynku. SHIHLIN ELECTRIC przyjmuje pragmatyczną strategię zaspokajania potrzeb rynków we wszystkich czterech regionach. Obecnie firma ma bazę produkcyjną i lokalizacje sprzedażowe w (Wielkie Chiny, ASEAN, Ameryka Północna i UE). Dzięki przewagom konkurencyjnym wynikającym z kosztów i jakości oraz możliwości obsługi dużych zamówień OEM od dużych, międzynarodowych firm, firma stała się rzeczywiście partnerem OEM i ODM dużych międzynarodowych firm. Poprzez ustanowienie określonych działów funkcjonalnych (sprzedaż, projektowanie, produkcja, kontrola jakości), firma może odpowiednio reagować i wzmacniać swoją relację z partnerami strategicznymi.

Zbuduj magazyn zasobów ludzkich grupy, aby podnieść jakość ludzkich umiejętności

Zasoby ludzkie będą miały kluczowe znaczenie dla sukcesu przedsiębiorstwa w przyszłej konkurencji. Z biegiem lat SHIHLIN ELECTRIC wprowadzał zmiany proaktywnie. W praktyce firma przyjmuje politykę wyznaczania młodych menedżerów na ważne stanowiska i zaprosiła te młode talenty do udziału we wszystkich obszarach działalności gospodarczej. W tym samym czasie firma zastosowała BPR do oceny zasobów ludzkich i zaangażowała się w rotację stanowisk pracy, aby zapewnić ludziom różne formy doświadczenia i przenieść doświadczenie do korporacyjnej bazy danych kadrowych. Transfer personelu pomiędzy filiami i spółkami zależnymi pomaga ożywić zasoby ludzkie całej grupy. Wprowadzenie wysokiej jakości i doświadczonych talentów oraz gromadzenie zasobów w bazie danych kadrowych umożliwia firmie korzystanie wyłącznie z najwyższej jakości personelu (wybitni wykonawcy zostają, a słabe wyniki idą) i zmniejsza koszty zasobów ludzkich (BPR + ABC, Karta Bilans Score, IE została przyjęta w celu zwiększenia wydajności produkcji). Pomaga to również przyciągnąć talenty z różnych części świata.

Ludzie firmy są zawsze razem z tym samym umysłem z całego serca

Rewitalizacja i ukierunkowanie organizacji pozwala na maksymalizację zysków. Innowacje i energia utorowały drogę do zrównoważonego rozwoju operacji. Zaczynając jako lokalny biznes, firma zmieniła się w biznes z międzynarodowym podziałem pracy. Firma dąży do internacjonalizacji, aby zająć się zmianami w środowisku operacyjnym. Innowacyjny sposób myślenia SHIHLIN ELECTRIC opiera się na internacjonalizacji struktury zasobów ludzkich, koncentracji zasobów i dostosowaniu polityki korporacyjnej. Aby osiągnąć ten wspaniały cel korporacyjny w dłuższej perspektywie, firma postrzega wszystkich jako równych i jak dużą rodzinę. Cały personel SHIHLIN ELECTRIC pokazuje swoją miłość do firmy i stara się jak najlepiej, aby osiągnąć swoje cele. Razem wszyscy ludzie w firmie są zjednoczeni w dążeniu do sukcesu.

Najlepsza sprzedaż

Produkt dystrybucji zasilania | Producent sprzętu elektrycznego - Shihlin Electric

Z siedzibą w Tajwanie, Shihlin Electric & Engineering Corp. jest jednym z wiodących dostawców systemów elektrycznych i urządzeń elektrycznych od 1955 roku.

Dzięki dużej sieci dystrybucji, w tym Tajwan, Ameryce Północnej i Chinach, system dystrybucji elektrycznej Shihlin Electric jest dobrze rozpoznawany na całym świecie.

Od wyłącznika, stycznika magnetycznego do automatycznego przełącznika zasilania, system dystrybucji prądu niskiego napięcia Shihlin Electric jest innowacyjny i stale zyskuje widoczność ze strony kupujących na całym świecie.

Shihlin Electric od dawna oferuje zaawansowaną technologię w ciężkich systemach elektrycznych, urządzeniach elektrycznych, maszynach i automatyzacji. .

Zarówno dzięki umiejętnej technologii, jak i 60- Shihlin Electric doświadczeniu w dystrybucji energii, Shihlin Electric zapewnia zaspokojenie potrzeb każdego klienta.

gorące produkty