شركة الرؤية

شركة الرؤية

فلسفة الشركة

جودة عالية وخدمة حماسية للمجتمع

 

مخطط التنمية في المستقبل

التحسين المستمر في تقديم المنتجات والخدمات بما يرضي العميل

 

الابتكار والتحسين

تم وضع الشركة وفقًا لـ 3I (الدولية والمتكاملة والمبتكرة) ، وهي تتوسع نحو المجتمع الدولي بأقصى سرعة وفي جميع الاتجاهات ، بما في ذلك التفكير الاستراتيجي ومحافظ المنتجات والمنافسة السوقية ، والخدمات اللوجستية الإقليمية ، وما إلى ذلك. من الأيام القديمة إلى العصر الحديث ، من الاحتياجات المحلية إلى التدويل ، من النمو المستقر إلى الابتكار من أجل التغيير ،SHIHLIN ELECTRICخضع للتحول في أعين الجمهور. ومع ذلك يصر رئيس مجلس الإدارة Emmet Hsu على أن: الهدف المؤسسي للمشروع هو السعي لجعل العالم مكانًا أفضل مع منتجات Shihlin الآمنة والميسورة التكلفة والنمو المرتفع بوتيرة متسارعة.SHIHLIN ELECTRIC قد تخضع لنمو صحي فقط مع إرادة قوية للإنجاز والبحث عن التميز.

 

خط إنتاج استراتيجية المنطقة ، عقلية اللوجيستية العالمية الثلاثة في واحد

SHIHLIN ELECTRICالشجعان تحديات وشيكة نتيجة للعولمة من خلال النشر والتسويق العالمي. الاعتبار الأساسي هو الحفاظ على قاعدة داخلية قوية في تايوان ، والتقدم إلى الصين ، وتمتد إلى أمريكا الشمالية واليابان وجنوب شرق آسيا والاتحاد الأوروبي. تسعى الشركة إلى رسم استراتيجية مرنة في أعقاب النطاق المتغير للأسواق الجديدة. من العلاقة المتبادلة بين خطوط الإنتاج وقواعد الإنتاج والأسواق الإقليمية ، تعمل الشركة على تحسين تكامل الموارد والمعلومات والجهود البشرية. من أجل تحقيق هدف المسافة صفر في المستقبل وعقلية لوجستية عالمية ثلاثة في واحد ، تحافظ الشركة على زخمها للتغيير وتضع نفسها مع نظرة مستقبلية جديدة.

 

تكامل الموارد لبناء منصة دعم داخل المجموعة

تتبنى الشركة تقسيمًا مهنيًا للعمل بين الشركة الأم والشركات التابعة للمجموعة من أجل التكامل الكامل لموارد المجموعة وترقية وتعزيز القدرة التنافسية لمجموعة Shihlin الكهربائية بأكملها. من خلال التنسيق والتكيف الدوليين ، حققت الشركة تقاسم الموارد بين تايوان والصين. بالإضافة إلى ذلك ، قامت الشركة بتوسيع الأفق الجغرافي للاكتتاب العام لإضافة مصادر محتملة للشراء. علاوة على ذلك ، مارست الشركة أيضًا الشراء الاستباقي للمواد لتجنب تقلب أسعار المواد السائبة من خلال تكامل الموارد. على هذا النحو ، تحصل الشركة دائمًا على أفضل الأسعار للمواد.في الوقت نفسه ، تمكن استراتيجية التخطيط الإلكتروني للشركة المجموعة بأكملها من تحسين التنسيق بين الإنتاج والمبيعات بكفاءة بالإضافة إلى مستوى المخزون. هذا يساعد على ضغط مهلة الاستجابة للتغيرات في احتياجات السوق.

 

كوّن منصة وابتكار منصة إدارة المعرفة R&D بنفس السرعة

الابتكار المستمر هو القوة الوحيدة للتنمية المستدامة للمشروع. لجعل القدرة على الابتكار محط تركيز المجموعة ،SHIHLIN ELECTRIC& شركة الهندسة أنشأت على وجه التحديد مركزا للبحث والتطوير لجمع الموارد الأكاديمية في تايوان والصين لمزيد من التكامل. يفي هذا المركز بالمعايير واللوائح الدولية. من خلال منصة إدارة المعرفة حول تكنولوجيا البحث والتطوير في هذا المعهد ، يمكن للشركة تسريع تطوير منتجات جديدة وأنواع جديدة من الآلات. مع الإبداع والتفكير الجديد ، يمكن للشركة أن تحصن نفسها في تطوير منتجات جديدة. في الوقت نفسه ، تم تدريب موظفي التسويق أيضًا على تقنيات تطبيق المنتج وتقنيات خدمة العملاء. بهذه الروح المبتكرة ، يمكنهم خلق المزيد من فرص العمل.

 

الاكتفاء الذاتي في الإنتاج والمبيعات المحلية ، وتلبية احتياجات الشركاء في المناطق الجغرافية الأربع

قامت الشركة ببناء قاعدتها الإنتاجية في أقرب مكان للسوق. SHIHLIN ELECTRICيعتمد استراتيجية براغماتية لتلبية احتياجات الأسواق في جميع المناطق الأربع. تمتلك الشركة حاليًا قاعدة إنتاج ومواقع مبيعات في (الصين الكبرى ، والآسيان ، وأمريكا الشمالية ، والاتحاد الأوروبي). مع المزايا التنافسية للتكلفة والجودة ، والقدرة على التعامل مع الحجم الكبير لطلبات OEM من الشركات العالمية الكبيرة ، فقد برزت الشركة بالفعل كشركاء OEM و ODM لشركات دولية كبرى. من خلال إنشاء أقسام وظيفية محددة (المبيعات والتصميم والتصنيع ومراقبة الجودة) ، يمكن للشركة الاستجابة بشكل صحيح وتعزيز علاقتها مع الشركاء الاستراتيجيين.

 

بناء مستودع الموارد البشرية للمجموعة لتحسين نوعية المهارات البشرية

ستكون الموارد البشرية حاسمة لنجاح المؤسسة في المنافسة المستقبلية. على مر السنين،SHIHLIN ELECTRICتم إجراء تغييرات استباقية. من الناحية العملية ، تتبنى الشركة سياسة تعيين المديرين التنفيذيين الشباب في مناصب مهمة ودعت هؤلاء المواهب الشابة للمشاركة في جميع مجالات الأنشطة التجارية. في الوقت نفسه ، قامت الشركة أيضًا بتطبيق BPR لتقييم مواردها البشرية ، وشاركت في التناوب الوظيفي من أجل إعطاء الناس هناك أشكالًا مختلفة من الخبرة ونقل التجربة إلى قاعدة بيانات الموارد البشرية للشركات. يساعد نقل الموظفين بين الشركات التابعة والشركات التابعة على تنشيط الموارد البشرية للمجموعة بأكملها.إن إدخال مواهب عالية الجودة وذات خبرة وتراكم الأصول في قاعدة بيانات الموارد البشرية يمكّن الشركة من استخدام موظفين ذوي جودة عالية فقط (يبقى الأداء المتميز ويذهب الأداء الضعيف) ويقلل من تكلفة الموارد البشرية (BPR + ABC ، بطاقة نقاط التوازن ، تم اعتماد IE لتعزيز كفاءة الإنتاج). وهذا يساعد أيضًا على جذب المواهب من مختلف أنحاء العالم.

 

الناس في الشركة دائما مع نفس العقل بكل إخلاص

إن تنشيط المنظمة وتركيزها يسمح بتعظيم الأرباح. لقد مهد الابتكار والطاقة الطريق للتنمية المستدامة في العمليات. بداية كشركة محلية ، حولت الشركة نفسها إلى عمل تجاري مع تقسيم دولي للعمل. تتجه الشركة نحو التدويل لمعالجة التغيرات في بيئة التشغيل. العقلية المبتكرةSHIHLIN ELECTRICيعتمد على تدويل هيكل الموارد البشرية ، وتركيز الموارد ، وتعديل سياسة الشركة. لتحقيق هذا الهدف الكبير للشركة على المدى الطويل ، ترى الشركة الجميع على قدم المساواة ومثل عائلة كبيرة. جميع أفرادSHIHLIN ELECTRICاظهار حبهم للشركة وبذل قصارى جهدهم لتحقيق أهدافهم. معًا ، جميع الأشخاص في الشركة متحدون في سعيهم لتحقيق النجاح.

 

قائمة طعام

أفضل بيع

قواطع كهربائية ذات جهد كهربائي منخفض الجهد ونظام قواطع كهربائية | Shihlin Electric

مقرها في تايوان ، Shihlin Electric & Engineering Corp. ، منذ عام 1955 ، هي واحدة من الشركات الرائدة في توريد الأنظمة الكهربائية والمعدات الكهربائية.

مع شبكة التوزيع الكبيرة ، بما في ذلك تايوان وأمريكا الشمالية والصين ، Shihlin Electricنظام التوزيع الكهربائي معترف به دوليًا.

من قاطع الدائرة ، موصل مغناطيسي إلى مفتاح التحويل التلقائي ، Shihlin Electricيعد نظام توزيع الطاقة منخفض الجهد مبتكرًا ويحظى باستمرار برؤية من المشترين في جميع أنحاء العالم.

Shihlin Electric تقدم تكنولوجيا متقدمة في الأنظمة الكهربائية الثقيلة والمعدات الكهربائية والآلات والأتمتة لفترة طويلة ، سواء مع التكنولوجيا الماهرة و 60 عامًا من الخبرة في توزيع الطاقة ، Shihlin Electric يضمن تلبية احتياجات كل عميل.

منتوجات جديدة