Visi Perusahaan

Visi Perusahaan

Filosofi Perusahaan

Kualitas unggul dan layanan antusias kepada masyarakat

 

Cetak Biru untuk pengembangan di masa depan

Perbaikan berkelanjutan dalam menawarkan produk dan layanan untuk kepuasan pelanggan

 

Inovasi, Peningkatan

Diposisikan menurut 3I (Internasionalisasi, Terintegrasi, Inovatif), perusahaan berkembang menuju komunitas internasional dengan kecepatan penuh dan ke segala arah, termasuk pemikiran strategisnya, portofolio produk dan persaingan pasar, logistik regional, dan sebagainya. Dari masa lalu hingga zaman modern, dari kebutuhan domestik hingga internasionalisasi, dari pertumbuhan yang stabil hingga inovasi untuk perubahan,SHIHLIN ELECTRICtelah mengalami metamorfosis di mata publik. Namun Pimpinan Emmet Hsu menegaskan bahwa: tujuan korporat dari perusahaan adalah pencarian untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik dengan produk Shihlin yang aman dan terjangkau serta pertumbuhan yang tinggi dengan kecepatan yang dipercepat.SHIHLIN ELECTRIC dapat menjalani pertumbuhan yang sehat hanya dengan kemauan yang kuat untuk berprestasi dan mencari keunggulan.

 

Region-Strategy-Product Line, pola pikir logistik global tiga-dalam-satu

SHIHLIN ELECTRICmenghadapi tantangan yang akan segera terjadi sebagai akibat dari globalisasi melalui penyebaran dan pemasaran global. Pertimbangan dasarnya adalah mempertahankan basis yang kuat di Taiwan, maju ke China, dan membentang ke Amerika Utara, Jepang, Asia Tenggara, dan Uni Eropa. Perusahaan berusaha untuk memetakan strategi yang fleksibel di tengah perubahan ruang lingkup pasar baru. Dari keterkaitan antara lini produksi, basis produksi dan pasar regional, perusahaan mengoptimalkan integrasi sumber daya, informasi dan upaya manusia. Untuk mencapai tujuan jarak nol di masa depan dan pola pikir logistik global tiga-dalam-satu, perusahaan mempertahankan momentum untuk perubahan dan memposisikan dirinya dengan pandangan yang segar.

 

Integrasi Sumber Daya untuk membangun platform pendukung intragroup

Perusahaan mengadopsi pembagian kerja profesional antara induk dan anak perusahaan grup untuk integrasi penuh sumber daya grup dan untuk meningkatkan dan memperkuat daya saing dari seluruh Shihlin Electrical Group. Melalui koordinasi dan penyesuaian internasional, perusahaan telah mencapai pembagian sumber daya antara Taiwan dan Cina. Selain itu, perseroan telah memperluas cakrawala geografis dalam IPO sehingga dapat menambah kemungkinan sumber pengadaan. Lebih lanjut, perusahaan juga telah mempraktikkan pembelian bahan secara preemptif untuk menghindari fluktuasi harga bahan curah melalui integrasi sumber daya. Oleh karena itu, perusahaan selalu mendapatkan harga material yang terbaik.Pada saat yang sama, strategi e-planning perusahaan memungkinkan seluruh grup untuk secara efisien meningkatkan koordinasi antara produksi dan penjualan serta tingkat persediaan. Ini membantu memadatkan waktu tunggu untuk menanggapi perubahan dalam kebutuhan pasar.

 

Membangun teknologi dan inovasi R&D platform manajemen pengetahuan dengan kecepatan yang sama

Inovasi berkelanjutan adalah satu-satunya kekuatan untuk pengembangan perusahaan yang berkelanjutan. Untuk menjadikan kapasitas inovasi sebagai fokus kelompok,SHIHLIN ELECTRIC& ENGINEERING CORPORATION secara khusus mendirikan pusat penelitian dan pengembangan untuk menyatukan sumber daya akademis di Taiwan dan China untuk integrasi lebih lanjut. Pusat ini memenuhi standar dan peraturan internasional. Dengan platform manajemen pengetahuan pada teknologi R&D di lembaga ini, perusahaan dapat mempercepat pengembangan produk baru dan jenis mesin baru. Dengan kreativitas dan pemikiran baru, perusahaan dapat membentengi diri dalam pengembangan produk baru. Pada saat yang sama, tenaga pemasaran juga telah dilatih dalam teknologi aplikasi produk dan teknik layanan pelanggan. Dengan semangat inovatif tersebut, mereka dapat menciptakan lebih banyak peluang bisnis.

 

Swasembada produksi dan penjualan dalam negeri, memenuhi kebutuhan mitra di empat wilayah geografis

Perusahaan telah membangun basis produksinya di dekat pasar. SHIHLIN ELECTRICmengadopsi strategi pragmatis untuk memenuhi kebutuhan pasar di keempat wilayah. Saat ini, perusahaan memiliki basis produksi dan lokasi penjualan di (Tiongkok Raya, ASEAN, Amerika Utara, dan UE). Dengan keunggulan kompetitif biaya dan kualitas, dan kapasitas menangani volume tinggi pesanan OEM dari perusahaan internasional yang besar, perusahaan memang telah muncul sebagai mitra OEM dan ODM dari perusahaan internasional besar. Melalui pembentukan departemen fungsional tertentu (Penjualan, Desain, Manufaktur, QC), perusahaan dapat merespon dan memperkuat hubungannya dengan mitra strategis.

 

Membangun gudang sumber daya manusia grup untuk meningkatkan kualitas keterampilan manusia

Sumber daya manusia akan sangat penting untuk keberhasilan perusahaan dalam persaingan di masa depan. Selama bertahun-tahun,SHIHLIN ELECTRICtelah membuat perubahan secara proaktif. Dalam praktiknya, perusahaan menerapkan kebijakan pengangkatan eksekutif muda ke posisi penting dan mengundang talenta muda tersebut untuk berpartisipasi di semua bidang kegiatan bisnis. Pada saat yang sama, perusahaan juga telah menerapkan BPR untuk mengevaluasi sumber daya manusianya, dan telah melakukan rotasi pekerjaan untuk memberikan orang-orang di sana berbagai bentuk pengalaman dan meneruskan pengalaman tersebut ke database sumber daya manusia perusahaan. Transfer personel di antara afiliasi dan anak perusahaan membantu merevitalisasi sumber daya manusia di seluruh grup.Pengenalan talenta berkualitas tinggi dan berpengalaman serta akumulasi aset dalam database sumber daya manusia memungkinkan perusahaan untuk hanya menggunakan personel berkualitas tinggi (yang berkinerja luar biasa tetap tinggal dan yang berkinerja buruk pergi) dan mengurangi biaya sumber daya manusia (BPR + ABC, Balance Score Card, IE telah diadopsi untuk meningkatkan efisiensi produksi). Ini juga membantu menarik bakat dari berbagai belahan dunia.

 

Orang-orang di perusahaan selalu bersama dengan pikiran yang sama dengan sepenuh hati

Revitalisasi dan fokus organisasi memungkinkan untuk memaksimalkan keuntungan. Inovasi dan energi telah membuka jalan bagi pengembangan berkelanjutan dalam operasi. Berawal dari bisnis lokal, perusahaan telah berubah menjadi bisnis dengan pembagian kerja internasional. Perusahaan bergerak menuju internasionalisasi untuk mengatasi perubahan lingkungan operasi. Pola pikir inovatifSHIHLIN ELECTRICdidasarkan pada internasionalisasi struktur sumber daya manusia, konsentrasi sumber daya, dan penyesuaian kebijakan perusahaan. Untuk mencapai tujuan perusahaan yang hebat ini dalam jangka panjang, perusahaan melihat setiap orang setara dan seperti keluarga besar. Semua personelSHIHLIN ELECTRICmenunjukkan kecintaan mereka pada perusahaan dan berusaha sebaik mungkin untuk mencapai tujuan mereka. Bersama-sama, semua orang di perusahaan bersatu dalam mengejar kesuksesan.

 

Tidak bisa

Penjualan Terbaik

Switchgear Gelas Listrik & Sistem Pemutus Sirkuit Tegangan Rendah | Shihlin Electric

Berbasis di Taiwan, Shihlin Electric & Engineering Corp., sejak 1955, adalah salah satu pemasok sistem kelistrikan dan peralatan listrik terkemuka.

Dengan jaringan distribusi yang besar, termasuk Taiwan, Amerika Utara dan Cina, Shihlin ElectricSistem distribusi kelistrikan telah diakui secara internasional.

Dari pemutus sirkuit, kontaktor magnetik hingga sakelar transfer otomatis, Shihlin ElectricSistem distribusi daya tegangan rendah inovatif dan terus mendapatkan visibilitas dari pembeli di seluruh dunia.

Shihlin Electric telah menawarkan teknologi canggih dalam sistem kelistrikan berat, peralatan listrik, mesin dan otomasi untuk waktu yang lama, baik dengan teknologi yang terampil dan pengalaman distribusi daya selama 60 tahun, Shihlin Electric memastikan kebutuhan setiap pelanggan terpenuhi.

Produk Panas