Şirket Vizyonu / Güç Dağıtım Sistemi, Manyetik Kontaktör, Devre Kesici Tedarikçisi

Şirket Felsefesi

Topluma üstün kalite ve coşkulu hizmet

Gelecekteki geliştirme planı

Müşteri memnuniyetine yönelik ürün ve hizmet sunmada sürekli iyileştirme

Yenilik, İyileştirme

3I (Internationalized, Integrated, Innovative) 'e göre konumlandırılan şirket, stratejik düşüncesi, ürün portföyleri ve pazar rekabeti, bölgesel lojistik vb. Dahil olmak üzere uluslararası topluluğa tam hızda ve her yönde genişliyor. Eski günlerden modern zamanlara, iç ihtiyaçlardan uluslararasılaşmaya, istikrarlı büyümeden değişim için yeniliğe,SHIHLIN ELECTRIChalkın gözünde metamorfoz geçirdi. Yine de Başkan Emmet Hsu ısrar ediyor: İşletmenin kurumsal hedefi, Shihlin'in güvenli ve uygun fiyatlı ürünleri ve hızlı bir şekilde yüksek büyüme ile dünyayı daha iyi bir yer haline getirme arayışıdır.SHIHLIN ELECTRIC sağlıklı büyümeyi ancak güçlü bir başarı arzusu ve mükemmellik arayışı ile geçirebilir.

Bölge-Strateji-Ürün Hattı, üçü bir arada küresel lojistik zihniyet

SHIHLIN ELECTRICküresel dağıtım ve pazarlama yoluyla küreselleşmenin bir sonucu olarak ortaya çıkması muhtemel zorluklara göğüs gerer. Temel düşünce, Tayvan'da güçlü bir ana üs tutmak, Çin'e ilerlemek ve Kuzey Amerika, Japonya, Güneydoğu Asya ve Avrupa Birliği'ne uzanmaktır. Şirket, yeni pazarların değişen kapsamının ardından esnek bir strateji oluşturmaya çalışıyor. Şirket, üretim hatları, üretim üsleri ve bölgesel pazarlar arasındaki karşılıklı ilişkiden kaynakların, bilgilerin ve insan çabalarının entegrasyonunu optimize ediyor. Gelecekte sıfır mesafe hedefi ve üçü bir arada küresel lojistik zihniyetine ulaşmak için şirket, değişim için ivmesini sürdürüyor ve kendini yeni bir bakış açısıyla konumlandırıyor.

Grup içi destek platformu oluşturmak için Kaynak Entegrasyonu

Şirket, grup kaynaklarının tam kapsamlı entegrasyonu ve tüm Shihlin Electrical Group'un rekabet gücünün yükseltilmesi ve güçlendirilmesi için grubun ana ve yan kuruluşları arasında profesyonel bir iş bölümünü benimser. Uluslararası koordinasyon ve ayarlama yoluyla şirket, Tayvan ve Çin arasında kaynakların paylaşımını sağlamıştır. Buna ek olarak, şirket, satın alma için olası kaynakları eklemek için halka arzda coğrafi ufku genişletti. Ayrıca şirket, kaynakların entegrasyonu yoluyla dökme malzemelerin fiyat dalgalanmasını önlemek için öncelikli malzeme satın alımını da uyguladı. Bu nedenle, şirket her zaman malzemeler için en iyi fiyatları alır.Aynı zamanda şirketin e-planlama stratejisi, tüm grubun üretim ve satış ve envanter seviyesi arasındaki koordinasyonu verimli bir şekilde geliştirmesini sağlar. Bu, pazar ihtiyaçlarındaki değişikliklere yanıt vermek için teslim süresinin sıkıştırılmasına yardımcı olur.

Bilgi yönetimi platformu Ar-Ge teknolojisi ve inovasyonu aynı hızda oluşturun

Sürekli yenilik, işletmenin sürdürülebilir gelişimi için tek güçtür. İnovasyon kapasitesini grubun odak noktası haline getirmek,SHIHLIN ELECTRIC& ENGINEERING CORPORATION, daha fazla entegrasyon için Tayvan ve Çin'deki akademik kaynakları bir araya getirmek için özel olarak bir araştırma ve geliştirme merkezi kurdu. Bu merkez uluslararası standartlara ve yönetmeliklere uygundur. Bu enstitüdeki Ar-Ge teknolojisine ilişkin bilgi yönetimi platformu ile şirket, yeni ürünlerin ve yeni makine türlerinin geliştirilmesini hızlandırabilir. Yeni yaratıcılık ve düşünce ile şirket, yeni ürünlerin geliştirilmesinde kendini güçlendirebilir. Aynı zamanda, pazarlama personeli ürün uygulama teknolojileri ve müşteri hizmetleri teknikleri konusunda da eğitildi. Böylesine yenilikçi bir ruhla, daha fazla iş fırsatı yaratabilirler.

Yerli üretim ve satışta kendi kendine yeterlilik, dört coğrafi bölgedeki ortakların ihtiyaçlarını karşılamak

Şirket, üretim üssünü pazara en yakın mesafede kurmuştur. SHIHLIN ELECTRICDört bölgedeki pazarların ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik pragmatik bir strateji benimser. Şu anda, şirketin (Büyük Çin, ASEAN, Kuzey Amerika ve AB'de) bir üretim üssü ve satış yerleri bulunmaktadır. Maliyet ve kalitenin rekabet avantajları ve büyük, uluslararası firmalardan gelen yüksek hacimli OEM siparişlerini işleme kapasitesiyle, şirket gerçekten de büyük uluslararası firmaların OEM ve ODM ortakları olarak ortaya çıktı. Belirli fonksiyonel departmanların (Satış, Tasarım, İmalat, Kalite Kontrol) kurulması sayesinde şirket, stratejik ortaklarla olan ilişkisine uygun şekilde yanıt verebilir ve ilişkisini güçlendirebilir.

İnsan becerilerinin kalitesini yükseltmek için grup insan kaynakları deposunu oluşturun

İnsan kaynakları, işletmenin gelecekteki rekabette başarısı için kritik öneme sahip olacaktır. Yıllar sonra,SHIHLIN ELECTRICproaktif olarak değişiklikler yapıyor. Uygulamada, şirket genç yöneticileri önemli pozisyonlara atama politikası benimsemekte ve bu genç yetenekleri iş faaliyetlerinin tüm alanlarına katılmaya davet etmektedir. Şirket aynı zamanda insan kaynaklarını değerlendirmek için BPR'ye başvurmuş ve oradaki insanlara farklı tecrübe biçimleri kazandırmak ve tecrübeyi kurumsal insan kaynakları veri tabanına taşımak için iş rotasyonuna girmiştir. İştirakler ve iştirakler arasında personel transferi, tüm grubun insan kaynağının canlanmasına yardımcı olur.Yüksek kaliteli ve tecrübeli yeteneklerin tanıtılması ve insan kaynakları veritabanındaki varlıkların birikimi, şirketin yalnızca en kaliteli personeli kullanmasını (üstün performans gösterenler kalır ve kötü performans gösterenler gider) ve insan kaynakları maliyetini (BPR + ABC, Üretim verimliliğini artırmak için Balance Score Card, IE benimsenmiştir). Bu aynı zamanda dünyanın farklı yerlerinden yetenekleri çekmeye yardımcı olur.

Şirket çalışanları her zaman gönülden aynı akılla birlikte

Organizasyonun yeniden canlandırılması ve odaklanması, karların maksimize edilmesine izin verir. İnovasyon ve enerji, operasyonlarda sürekli gelişimin yolunu açtı. Yerel bir işletme olarak başlayan şirket, kendisini uluslararası iş bölümü olan bir işletmeye dönüştürdü. Şirket, operasyon ortamındaki değişikliklerin üstesinden gelmek için uluslararasılaşma yolunda ilerliyor. Yenilikçi zihniyetSHIHLIN ELECTRICinsan kaynakları yapısının uluslararasılaştırılmasına, kaynakların yoğunlaşmasına ve kurumsal politikanın düzenlenmesine dayanmaktadır. Uzun vadede bu büyük kurumsal hedefe ulaşmak için şirket, herkesi eşit ve büyük bir aile gibi görüyor. Tüm personeliSHIHLIN ELECTRICşirkete olan sevgilerini gösterin ve hedeflerine ulaşmak için ellerinden geleni yapın. Birlikte, şirketteki tüm insanlar başarı arayışlarında birleşirler.