شركة الرؤية

شركة الرؤية

فلسفة الشركة

عالية الجودة وخدمة enthuslastic للمجتمع

خطة التطوير في المستقبل

التحسين المستمر في تقديم المنتجات والخدمات لرضا العملاء

الابتكار والتحسين

نظرًا لكونها متواجدة وفقًا لـ 3I (دوليًا ومتكامل ومبتكر) ، تتوسع الشركة نحو المجتمع الدولي بأقصى سرعة وفي جميع الاتجاهات ، بما في ذلك التفكير الاستراتيجي وحافظات المنتجات والمنافسة في السوق واللوجستيات الإقليمية وما إلى ذلك. من الأيام القديمة إلى العصر الحديث ، من الاحتياجات المحلية إلى التدويل ، من النمو المستقر إلى الابتكار من أجل التغيير ، خضع SHIHLIN ELECTRIC لعملية التحول في نظر الجمهور. ومع ذلك ، يصر الرئيس إيميت هسو على أن: هدف الشركة هو السعي إلى جعل العالم مكانًا أفضل مع منتجات شيهلين الآمنة والميسورة النمو والنمو المرتفع بوتيرة متسارعة. قد تمر SHIHLIN ELECTRIC بنمو صحي فقط مع إرادة قوية للإنجاز والبحث عن التميز.

المنطقة-استراتيجية-خط الإنتاج ، العقلية اللوجستية العالمية ثلاثة في واحد

SHIHLIN ELECTRIC تحديات وشيك نتيجة للعولمة من خلال النشر العالمي والتسويق. الاعتبار الأساسي هو الحفاظ على قاعدة قوية في تايوان ، والتقدم إلى الصين ، وتمتد إلى أمريكا الشمالية واليابان وجنوب شرق آسيا والاتحاد الأوروبي. تسعى الشركة لوضع استراتيجية مرنة في أعقاب النطاق المتغير للأسواق الجديدة. من الترابط بين خطوط الإنتاج وقواعد الإنتاج والأسواق الإقليمية ، تقوم الشركة بتحسين تكامل الموارد والمعلومات والجهود البشرية. من أجل تحقيق هدف صفر في المستقبل ، وعقلية لوجستية عالمية ثلاثية ، تحافظ الشركة على زخمها للتغيير وتضع نفسها في طليعة النظرة.

تكامل الموارد لبناء منصة دعم intragroup

تتبنى الشركة تقسيمًا مهنيًا للعمل بين الشركة الأم والشركات التابعة للمجموعة من أجل الدمج الكامل لموارد المجموعة ولتحسين وتعزيز القدرة التنافسية لمجموعة Shihlin Electrical بأكملها. من خلال التنسيق والتكيف الدوليين ، حققت الشركة تقاسم الموارد بين تايوان والصين. بالإضافة إلى ذلك ، قامت الشركة بتوسيع الأفق الجغرافي في الاكتتاب العام الأولي من أجل إضافة مصادر محتملة للشراء. علاوة على ذلك ، مارست الشركة أيضًا الشراء الوقائي للمواد لتجنب تذبذب أسعار المواد السائبة من خلال تكامل الموارد. على هذا النحو ، تحصل الشركة دائماً على أفضل الأسعار للمواد. وفي الوقت نفسه ، فإن استراتيجية التخطيط الإلكتروني للشركة تمكن المجموعة بأكملها من تحسين التنسيق بين الإنتاج والمبيعات بشكل فعال وكذلك مستوى المخزون. وهذا يساعد على تقليص وقت الاستجابة للاستجابة للتغيرات في احتياجات السوق.

بناء منصة إدارة المعرفة R & D التكنولوجيا والابتكار بنفس السرعة

الابتكار المستمر هو القوة الوحيدة للتنمية المستدامة للمشروع. ولجعل قدرة الابتكار هي محور المجموعة ، SHIHLIN ELECTRIC & ENGINEERING CORPORATION وجه التحديد مركزًا للبحث والتطوير لجمع الموارد الأكاديمية في تايوان والصين لمزيد من التكامل. يفي هذا المركز بالمعايير واللوائح الدولية. مع منصة إدارة المعرفة على تكنولوجيا البحث والتطوير في هذا المعهد ، يمكن للشركة تسريع تطوير منتجات جديدة وأنواع جديدة من الآلات. مع الإبداع والتفكير الجديد ، يمكن للشركة أن تعزز نفسها في تطوير منتجات جديدة. وفي الوقت نفسه ، تم تدريب موظفي التسويق أيضًا على تقنيات تطبيق المنتجات وتقنيات خدمة العملاء. مع هذه الروح المبتكرة ، يمكنهم خلق المزيد من الفرص التجارية.

الاكتفاء الذاتي في الإنتاج المحلي والمبيعات ، وتلبية احتياجات الشركاء في المناطق الجغرافية الأربع

قامت الشركة ببناء قاعدة إنتاجها في أقرب مكان للسوق. تتبنى SHIHLIN ELECTRIC استراتيجية عملية لتلبية احتياجات الأسواق في جميع المناطق الأربع. تمتلك الشركة حاليًا قاعدة إنتاج ومواقع مبيعات في (الصين الكبرى والاسيان وأمريكا الشمالية والاتحاد الأوروبي). مع المزايا التنافسية من حيث التكلفة والجودة ، والقدرة على التعامل مع حجم كبير من طلبات تصنيع المعدات الأصلية من الشركات العالمية الكبيرة ، ظهرت الشركة بالفعل كشركاء في تصنيع المعدات الأصلية والحركة الديمقراطية البرتقالية في الشركات الدولية الكبرى. من خلال إنشاء أقسام وظيفية محددة (المبيعات والتصميم والتصنيع ومراقبة الجودة) ، يمكن للشركة الاستجابة بشكل مناسب وتعزيز علاقتها مع الشركاء الاستراتيجيين.

بناء مستودع الموارد البشرية الجماعي لرفع مستوى جودة المهارات البشرية

الموارد البشرية ستكون حاسمة لنجاح المؤسسة في المنافسة في المستقبل. على مر السنين ، تم SHIHLIN ELECTRIC إجراء تغييرات بشكل استباقي. من الناحية العملية ، تتبنى الشركة سياسة تعيين المديرين التنفيذيين الشباب في مناصب مهمة ودعت هذه المواهب الشابة إلى المشاركة في جميع مجالات الأنشطة التجارية. وفي الوقت نفسه ، طبقت الشركة أيضًا BPR لتقييم مواردها البشرية ، وشغلت تناوبًا في الوظائف من أجل منح الناس هناك أشكالًا مختلفة من الخبرة ونقل الخبرة إلى قاعدة بيانات الموارد البشرية للشركات. نقل الموظفين بين الشركات التابعة والشركات التابعة يساعد على تنشيط الموارد البشرية للمجموعة بأكملها. إن إدخال المواهب عالية الجودة والمتمرسين وتراكم الأصول في قاعدة بيانات الموارد البشرية ، يمكن الشركة من استخدام موظفين ذوي جودة عالية فقط (إقامة الفنانين المتميزين والأداء الضعيف) وخفض تكلفة الموارد البشرية (BPR + ABC ، تم اعتماد بطاقة نقاط التوازن ، IE لتعزيز كفاءة الإنتاج). هذا يساعد أيضا على جذب المواهب من مختلف أنحاء العالم.

دائما ما يكون أهل الشركة متشابهين مع نفس العقل

إن تنشيط المنظمة وتركيزها يسمح بتعظيم الأرباح. وقد مهد الابتكار والطاقة الطريق للتنمية المستدامة في العمليات. بدءاً من الأعمال المحلية ، غيرت الشركة نفسها إلى شركة مع تقسيم العمل الدولي. الشركة تتجه نحو التدويل لمعالجة التغيرات في بيئة التشغيل. تعتمد عقلية SHIHLIN ELECTRIC على تدويل هيكل الموارد البشرية لديها ، وتركيز الموارد ، وتعديل سياسة الشركة. لتحقيق هذا الهدف الكبير للشركات على المدى الطويل ، ترى الشركة الجميع متساوين وكعائلة كبيرة. يظهر جميع موظفي SHIHLIN ELECTRIC حبهم للشركة ويحاولون بذل قصارى جهدهم لتحقيق أهدافهم. معا ، كل الناس في الشركة متحدون في سعيهم للنجاح.

قائمة طعام

أفضل بيع

توزيع الطاقة المنتج الشركة المصنعة للمعدات الكهربائية - Shihlin Electric

مقرها في تايوان ، Shihlin Electric & Engineering Corp. هي واحدة من الموردين المعدات الكهربائية والكهربائية الرائدة منذ عام 1955.

مع شبكة التوزيع الكبيرة ، بما في ذلك تايوان وأمريكا الشمالية والصين ، فإن نظام توزيع الكهرباء Shihlin Electric معترف به دوليًا.

من قاطع الدائرة الكهربائية ، موصل مغناطيسي إلى مفتاح التحويل الأوتوماتيكي ، نظام توزيع الطاقة بالجهد المنخفض Shihlin Electric مبتكرة وتكتسب رؤية مستمرة من المشترين في جميع أنحاء العالم.

Shihlin Electric تكنولوجيا متقدمة في الأنظمة الكهربائية الثقيلة والمعدات الكهربائية والآلات والأتمتة لفترة طويلة. .

مع كل من التكنولوجيا الماهرة و 60 عاما من الخبرة في توزيع الطاقة ، يضمن Shihlin Electric تلبية احتياجات كل عميل.

منتوجات جديدة